2010年是集团的实干年，为落实集团提出的牢记“服务是后勤集团的第一要务，安全是后勤集团第一业绩，深入开展精细化管理，坚持开展岗位练兵和优质服务竞赛，以人为本，完善制度，规范管理，主动服务，建设节约型的师生满意的后勤集团”的工作总体思路和“精细管理求务实、主动服务重落实”的工作主题，后勤集团于2010年2月1至5日分别召开了各单位的2010年财务预算审核工作会。

    后勤集团总经理、党委书记张凤淼、副总经理卢长发，党委副书记、纪委书记刘占凯，副总经理齐宏，集团各部部长、副部长，各中心主任、副主任、部门经理参加了会议。

    会议以各个中心为单位分别进行。会上，各中心主任围绕中心2010年度经费预算、中心2010年的工作思路和工作目标等分别做了主题发言。与会集团领导在会上也分别作了讲话。

    会议讨论并认真审核了各中心2010年度经费预算，对各单位的每一项预算的必要性、资金额度的合理性进行了详细的论证。在预算编制情况方面，各单位严格按照财务收支平衡的原则进行，控制超预算支出；对预算指标的确定都有相应的科学依据，避免随意性、盲目性，多数常规支出项目经费预算与上一年比都有所下降或持平，体现了精细化管理和厉行节约精神；预算中充分体现出了以人为本的人文关怀，很大程度上增加一线员工工资的预算。会议还讨论确定了各中心2010年的工作思路和工作目标，指出了如何采取有效措施，围绕集团提出的2010年“精细管理求务实、主动服务重落实”的工作主题开展各项工作。会议就各中心的管理和经营模式、服务技能的培训和考核、服务效果的监督和检查体系的建立，如何做好90周年校庆的后勤服务工作，如何开展共建，履行服务育人职能，如何加强人力资源管理、突出员工队伍建设，如何加强文化建设，如何开拓市场创造更大的经济效益和社会效益，确保各方面安全等方面工作进行了充分的研讨和分析，并就此提出了指导性意见。

    本次后勤集团财务预算审核工作会的召开，对进一步提高后勤集团的整体管理和服务水平，深入扎实地开展精细化管理，规范有序地开展2010年后勤集团的各项工作，更好地服务全校师生员工，起到了指导性的作用。

会议现场