“企业是员工的归属，员工是企业的财富。”一个企业的能得到健康发展的关键一点就在于企业要关爱员工，要以人为本。
秉承着这一理念，公寓中心特成立了以主任许传真为指导老师的专题研究小组，开展了对“提高一线员工稳定性”项目的研究工作。经过充分的走访、调研和讨论，并深刻学习了相关企业的先进管理经验后，形成了《提高一线员工稳定性试行方案》。《试行方案》从薪酬福利、工作性质、团队建设等五个方面着手改善，明确了基于福利待遇激励、落实基本劳动保障等九大改善方向，共提出五十项改善方案细则。
在整个课题立项过程中，许主任结合公寓实际逐条分析了措施的可行度，并多次提出了宝贵的指导意见，为项目研究指明了正确的思路。在历时一个多月的修改与讨论后，最终形成终稿递交至主任办公会审核，现已批准通过了四十余项改善方案即将落实执行。为此，项目组特于6月6日上午在B07公寓六楼举办了项目启动仪式，旨在帮助一线员工领悟项目精神，为项目的正式实施精准造势。
此次《提高一线员工稳定性方案》的落实施行，不仅使公寓中心的缺岗由2017年12月底的40人，缩减为33人，缺岗率减少了0.8个百分点，更充分体现了公寓中心关爱员工、以人为本的基本管理方针。时刻从员工的考虑出发，想员工所想，思员工所思，准确把握员工需求，时刻为员工提供一个满意的平台。在启动仪式最后，员工们纷纷表示，感受到了公寓中心领导的关爱和尊重，大家将用更加饱满积极的工作态度，更加认真地投入日常的工作之中，为全校师生提供更好更优质的服务。
